采购指南

供应商推荐与询盘隐私如何兼顾

写明用途、所需规格、目标市场、采购数量与目标日期,区分必要条件和偏好。索取书面报价及样品流程;主体核验、验货和付款检查不能用浏览目录代替。

Methodology & limitations

本页依据链接中的企业公开网站整理。ChinaURL尚未审计工厂、测试产品或建立销售合作,不保证价格、证书、库存或回复时效。企业未有获批的资料管理员时,询盘先由ChinaURL接收。

使用供应商推荐时控制信息范围

ChinaURL定向询盘指定一家企业;允许团队向其他获批资料管理员分享,需要另外同意。向你展示候选推荐不等于已发送你的联系方式。查看询盘中的收件方,采购结束后关闭询盘;不要提交密码、支付卡资料或无关个人信息。

准备有效的询盘

写明用途、所需规格、目标市场、采购数量与目标日期,区分必要条件和偏好。索取书面报价及样品流程;主体核验、验货和付款检查不能用浏览目录代替。

核对主体,而不只看店铺

记录合同公司的准确名称、网站与收款主体,询问联系人与企业的关系。用独立渠道交叉核验资料并留存日期。店铺、Logo或获批的资料管理员不证明拥有工厂或产品合规。公司名或付款指示变化时,暂停操作,通过此前确认的联系人核实。

资料与利益关系说明

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本页依据链接中的企业公开网站整理。ChinaURL尚未审计工厂、测试产品或建立销售合作,不保证价格、证书、库存或回复时效。企业未有获批的资料管理员时,询盘先由ChinaURL接收。

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