使用供應商推薦時控制資訊範圍
ChinaURL定向詢盤指定一家企業;允許團隊分享給其他獲准管理員需另外同意。向你顯示候選推薦不等於已發送聯絡資料。查看收件方,採購結束後關閉詢盤;不要提交密碼、支付卡或無關個資。
準備有效的詢盤
寫明用途、規格、目標市場、數量及日期,區分必要條件和偏好。索取書面報價與樣品流程;主體核驗、驗貨和付款檢查不能用瀏覽目錄替代。
核對主體,而不只看店舖
記錄合約公司的準確名稱、網站與收款主體,詢問聯絡人和企業的關係。用獨立管道交叉核驗並保留日期。店舖、Logo或獲准管理員不證明擁有工廠或產品合規。公司名或付款指示改變時,暫停並透過先前確認的聯絡人核實。