采购指南

参展采购:做好会前与会后沟通

写明用途、所需规格、目标市场、采购数量与目标日期,区分必要条件和偏好。索取书面报价及样品流程;主体核验、验货和付款检查不能用浏览目录代替。

Methodology & limitations

本页依据链接中的企业公开网站整理。ChinaURL尚未审计工厂、测试产品或建立销售合作,不保证价格、证书、库存或回复时效。企业未有获批的资料管理员时,询盘先由ChinaURL接收。

准备有目标的展会沟通

以主办方当前日期、场馆和参展目录为准,让企业确认展位、代表及会面时间。携带简洁需求表,每次沟通后记录后续事项。展会页面或照片不证明企业参加本届;出行和入场安排需再次确认。

准备有效的询盘

写明用途、所需规格、目标市场、采购数量与目标日期,区分必要条件和偏好。索取书面报价及样品流程;主体核验、验货和付款检查不能用浏览目录代替。

核对主体,而不只看店铺

记录合同公司的准确名称、网站与收款主体,询问联系人与企业的关系。用独立渠道交叉核验资料并留存日期。店铺、Logo或获批的资料管理员不证明拥有工厂或产品合规。公司名或付款指示变化时,暂停操作,通过此前确认的联系人核实。

官方来源

资料与利益关系说明

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本页依据链接中的企业公开网站整理。ChinaURL尚未审计工厂、测试产品或建立销售合作,不保证价格、证书、库存或回复时效。企业未有获批的资料管理员时,询盘先由ChinaURL接收。

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