採購指南

展會採購:做好會前與會後溝通

寫明用途、規格、目標市場、數量及日期,區分必要條件和偏好。索取書面報價與樣品流程;主體核驗、驗貨和付款檢查不能用瀏覽目錄替代。

Methodology & limitations

本頁依連結中的企業公開網站整理。ChinaURL尚未稽核工廠、測試產品或建立銷售合作,不保證價格、證書、庫存或回覆時效。企業未有獲准的資料管理員時,詢盤先由ChinaURL接收。

準備有目標的展會溝通

以主辦方目前日期、場館和參展目錄為準,讓企業確認攤位、代表與會面時間。攜帶簡短需求表,每次會談後記錄後續事項。展會頁面或照片不證明企業參加本屆;出行與入場安排須再次確認。

準備有效的詢盤

寫明用途、規格、目標市場、數量及日期,區分必要條件和偏好。索取書面報價與樣品流程;主體核驗、驗貨和付款檢查不能用瀏覽目錄替代。

核對主體,而不只看店舖

記錄合約公司的準確名稱、網站與收款主體,詢問聯絡人和企業的關係。用獨立管道交叉核驗並保留日期。店舖、Logo或獲准管理員不證明擁有工廠或產品合規。公司名或付款指示改變時,暫停並透過先前確認的聯絡人核實。

官方來源

Sources & disclosures

Official information / original source ↗

本頁依連結中的企業公開網站整理。ChinaURL尚未稽核工廠、測試產品或建立銷售合作,不保證價格、證書、庫存或回覆時效。企業未有獲准的資料管理員時,詢盤先由ChinaURL接收。

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